Механизм атрибуции

Как происходит атрибуция? Приписывание причин и ответственности

Правила выбора причин

Модель каузальных схем: однократное наблюдение

• Правило обесценивания - важность причины обесценивается при наличии других правдоподобных причин(готовился, тест лёгкий)
• Правило усиления - важность причины растет, если она встречает сопротивление(готовился, болел)

Модель анализа вариаций: многократное наблюдение

• Личностная причина: особенности человека, совершившего поступок
• Объектная причина: особенности того, по отношению к кому/чему совершен поступок
• Обстоятельственная причина: текущая ситуация

Критерий различия: как человек реагирует на другие подобные объекты (+ редко, - часто)

Критерий согласия: как на данный объект реагируют другие люди (+ также, - иначе)

Критерий соответствия: как человек ведет себя по отношению к этому объекту при других обстоятельствах (+ часто, - редко)

Атрибутивные предубеждения

Фундаментальная ошибка атрибуции: наблюдатель чаще объясняет поведение деятеля с помощью внутренних причин, чем с помощью внешних

• Эффект деятеля-наблюдателя: наблюдатель чаще объясняет поведение деятеля с помощью внутренних причин, а деятель описывает свое поведение с помощью внешних
• Эффект атрибуции успеха-неудачи: Человек объясняет свои достижения и достижения привлекательных для него людей внутренними, а неудачи — внешними причинами Человек объясняет достижения непривлекательных для него людей внешними, а неудачи – внутренними причинами

Эффект бумеранга: если человек игнорирует внутренние причины в один момент времени, он чаще использует их в другой момент(Условие: давление со стороны других людей)